中小印刷包装厂,风波不断

近期一些中小印企封闭的信息,不停见诸各印刷媒体,引起业界的存眷。业内子士的看法见仁见智,笔者也想谈点见解,或可供相干企业和有关方面参考。 

  第一个见解是,一样通常中小印企的封闭,反应的是社会主义市场经济运行的正常趋向及其阶段性效果。

   改革开放前夜至改革开放伊始这一时段,我国印刷生产能力的基本状态为绝对不足(各印刷企业经常加班,可为其标志)。随着改革开放的深入,政府放开了印刷工价、降低了进入印刷行业的门槛,使印刷生产能力不断增强,有力地配合了出版文化事业的发展和繁荣。但由于市场经济供求信息反馈的滞后性,印企自身战略和产品定位的盲目性,再加上业外投资者对印刷行业的投资以及实行社会主义市场经济初期,客观上行业、企业对市场预测、调控、干预的不熟悉,造成了低中水平印企的重复建设和此领域内供求关系的失衡(印刷生产能力大于印刷任务量)日趋严重。这既定领域内的供大于求,使得供方印企之间的竞争日益加剧。经过一定时段充分和白热化的竞争,一些弱势印企就会被迫选择退出,从而显现市场优胜劣汰、汰弱留强的客观规律。
  第二个看法是,一些中小印企的关闭,可以使印刷市场的环境趋于良性,使印刷企业和行业的形势向好的方向发展。
  中小印企关闭,必然会实施一些规定动作。一是会卖掉设备(有些设备会直接报废)。二是要遣散员工(有些员工会脱离印刷行业另行择业)。这两项举措,会使既定领域内的印刷总生产能力缩小,从而逐步纠正严重失衡的供求关系。三是会将自己原来承接的订单,倒给留存的印刷企业,这将会提高留存印刷企业的开工率和印刷的集中度。
  上述三项举措的实施,必然使留存印刷企业的单位固定成本降低,利润得到提高。到订单量高于生产能力的时段(标志是委托印刷方要付加班费,即变相提高工价),才能保证交货期,印刷工价将会提高。印刷工价的提高,必然促使印刷企业引进先进设备、材料、技术、工艺、员工培训等,从而提升印刷业的总体质量、研发和管理水平。
  但是,我们必须清醒地预见到,当工价提高到使印刷利润率超过银行存款利率时,就会引发印刷生产能力的新增;当印刷总生产能力大于可供印刷任务时,优胜劣汰的过程就会重复出现。
  第三个看法是,冷静分析、正确处理中小印企整体及其各项资源。
  对拟退出的印企,要仔细慎重地了解欲退出印企素质的具体状况,给予正确的评价和把握,分清良币和劣币后,再采取措施。
  对整体质量不高的企业,应当实现弱势退出。但对其具体资源(订单、员工、设备等)的解析处置,应实现优势整合,弱势退出。如对设备的鉴定处理,注意不使应淘汰的设备流入欠发达地区。
  而对有暂时客观困难的较强的中小印刷企业,则应劝其坚持,并帮助其解决难题,如贷款难问题。
  有困难的较强的中小印刷企业,也不要忙于跟风退出,哪怕暂时停运,也比一下子安乐死要好,而要冷静观察待变,积极采取行动。一方面可以向政府、协会反映困难,争取援助;另一方面可以趁着兄弟印企关闭的机会,将其优势资源,如订单、员工、设备等,整合归己,强身健体,以利再战。
  第四个看法是,要尽量及时正确地把握印刷供需量及其拐点,既要防止过冷,又要防止过热,将损失降到最低。
  要做到这一条,首先就要通过真实有效的统计手段,掌握本辖区内印刷市场总供求关系的客观(包括预测)数据;然后才可能进行印刷供求关系拐点的预见和指导,减少市场盲目性和滞后性带来的损失。

  在当前中小印企倒闭的海潮中,一样通常应防备过冷,即企业退出过多,以致不克不及满意需求。固然,还要和质量的评价相联合,要是退出简直实是弱势企业,也应当退够,以为优质企业强大和进入预留市场空间。
  在答应新的印企进入时,肯定要控制总量,防备新的过热;同时控制布局和质量,力图到达三者的全面平衡和优化,使印刷业康健良性地运行和生长。